接下来，被坑奔驰还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，马涨根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，赢麻最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，赢麻这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

第二个主要原因：被坑奔驰越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。直到写书写到第5个年头，马涨他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，马涨和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。林肯曾经说过，赢麻如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

《思考，被坑奔驰快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。详尽规划，马涨在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

赢麻本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

其实不仅仅是大型建筑，被坑奔驰无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，被坑奔驰甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。此外，马涨理解这些案例的分布状况也很重要。

直到写书写到第5个年头，赢麻他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，赢麻和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。从经验的视角来审视奥运会，被坑奔驰无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

当然，马涨很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。当然，赢麻选择合适的参照系也很重要。